小剧场的身份之惑
来源：不详 时间：2014/8/20 22:34:53 点击：
“就新加坡的实践而言，民间一些自发的、注重社会效益的非营利性文化组织对文化市场整体的发展影响很大，不仅可以增加民营文化企业的话语权，甚至可以影响政府文化政策的制定。”冬日的一个下午，北京东棉花胡同蓬蒿剧场，在文化沙龙讨论“市场经济下民间文化组织的困境与发展”这一主题时，新加坡九年剧场艺术总监谢燊杰介绍的新加坡的情况，引起在场人士的兴趣。
这是由香港发起、具有30余年历史、日前首次进京的“旅程艺术节”中的一个片段。该艺术节不仅带来了8台内地和香港的民间优秀剧目，还设置了4个论坛及3个文化沙龙，讨论与思考的都是当下中国民间文化组织、机构所面临的实际问题。
“被迫”成为企业
2008年，牙医王翔用自己的积蓄在北京创办了民间独立小剧场——蓬蒿剧场。虽然前期投资仅有100万元，但就是这笔“小数目”，他却一直都收不回来。这几年，王翔每年都拿出自己的诊所收入的60余万元来维持剧场运营。为支持民间戏剧创作，他对所有演出都不收取场租。他说：“从一开始我就没打算收回成本。蓬蒿人即普通人，我只是想让更多的普通人能走进剧场，同时也为社会、为民间文化发展多做一点事情。”
显而易见，王翔创办这个剧场的初衷不是为了盈利。他花自己的钱办剧场，只是为了让更多百姓可以圆自己的“文化梦”。cDn-wWW.2586.WANG然而令他困扰的是，在现行的政策下，他的剧场只能获得一个“企业”的身份。“什么是企业？企业的第一要务就是赚钱盈利，但那也就完全背离了我的初衷。”王翔说。剧场成为企业后，王翔不但要继续承担日益昂贵的房租、剧场管理费用，还得承担沉重的税费。虽然近几年“北京蓬蒿”的社会影响力越来越大，但王翔的苦闷也越来越多了：是以自己微薄的力量继续支撑下去？还是要放弃最初的梦想？
“为什么会成为企业？有政策方面的原因，也有其自身的原因。”北京观戏堂经理、文化评论人赵国君表示。他认为，民间文化机构想获得“非营利”身份必须要具有主管、主办这两大“挂靠”单位，而这种条件往往是民间文化机构不具备的。另一方面，长期以来民间文化机构受政府管控，自主性不强，灵活性不高，细化的政策指导和完善的立法建设都相对滞后。“其实这些文化机构自身也存在融资能力不强、管理尚不规范等问题。但它们的社会价值普遍大于商业价值，因此‘企业’依然不是最适合它们的身份。”赵国君说。
被遗忘的角落？
这边，开心麻花搞得“风生水起”；那边，一度经营惨淡的雷子乐笑工厂又“拨云见日”。然而在这些民营文化企业大获市场成功之时，还有极少的一部分企业如同蓬蒿一样，依然在坚定地走着自己最初梦想的道路。
提到话剧《驴得水》，很多人并不陌生，然而，其首演地——木马剧场却不甚出名。就是这样一个小剧场，每年演出300余场，接待观众七八万人次，首演了诸多颇具影响力的剧目。据木马剧场经理唐虓辉介绍，目前剧场勉强维持收支平衡，而前期的银行贷款到今天还没有还清。
无独有偶，有上海“最大的民间艺术仓库”之称的下河迷仓也处于同样境地。如果说北京的几家社会型文化企业还可以“相互取暖”，下河迷仓在上海可谓“孤军奋战”。早期，它只是一个单一的公益性民间戏剧交流平台，而今天它的业务范围已经扩展到了整个艺术门类。“概念艺术节”“秋收季节”“迷仓电影节”等一系列文化活动每年举办。几年前，上海还只有三五家民间业余剧团，而现在已发展到了四五十家，他们大多和下河迷仓有着千丝万缕的联系。
然而，下河迷仓的一切经费支出，都是靠创办人王景国自己掏腰包。时至今日，它并非企业，也非NGO（政府认定的非营利性社会组织），仅是一家在上海市民政局登记的文化社团。在王景国看来，政府准许下河迷仓存在，就已经是一个梦想的实现了，至于让政府高度关注其社会影响和文化价值，暂时还不敢“奢望”。
期待梦想照进现实
王翔曾向有关方面提出过几点建议，其中包括肯定类似蓬蒿这类民间组织的艺术创作价值，给予其相应的非企业法人身份，适当免税，出台更加细化、更有针对性的扶持政策等。他的建议集中反映了大多数社会效益至上的民间文化机构的心声，在“旅程艺术节”上获得了在场文化机构的强烈共鸣。
“首先应该厘清哪类是以社会效益为主的民间组织。只有把不同性质的机构真正区别开来，才能进一步帮助其解决生存发展所面临的问题。”北京市文联副主席索谦说，近年来随着商业市场对艺术本体的侵蚀越来越大，能够真正沉下心来、不慕名利、以对文化艺术的执着追求来创造社会效益的民间组织实属不多，它们的确应该得到政府和社会的进一步关注。
对此，赵国君持有同样观点。他进一步提出，行业协会、媒体、政府三者应共同促成统一高效的监督审查机构，对民间文化机构的社会价值给予更加科学、准确的评定。这不仅有助于催生更多的“非营利机构”和“社会型企业”，而且会使得社会更加关注这些“被遗忘的群体”。
无论这些民间文化机构创办的初衷有多么理想化和无私，日益增长的经济压力始终是他们最大的困扰。因为自身的公益性特点，民间文化机构的自我融资能力普遍较差。在这种情况下，渴望得到政府更多扶持成了他们最大的梦想。
“政府应该更倾向于扶持非营利性文化组织，无论它是以何种形式存在的。”北京市剧协秘书长杨乾武说，现在国家正在大力构建公共文化服务体系，而像“北京蓬蒿”这种民间自发的、社会效益显着的文化组织，一样可以纳入体系扶持建设。